肯德基早餐营销策略类游戏（肯德基早餐活动）
发布时间：2024-06-261、原因之一：在座的客人中蹭空调的人只是少数的，大部分都是有消费的。并不影响店里的营业，如果强行赶走客人反而会留下不好印象。
2、还有另一个主要原因，就是肯德基这样不赶走蹭座的人，会显得他们的服务特别好，这让很多蹭座的人对他们有好感和高评价，因为他们都觉得自己白白蹭座蹭空调却没有被赶出去。同时，他们都感到有些尴尬和愧疚，所以即使不饿，他们也都会稍微点一些食物吃。
3、第一，肯德基麦当劳允许人们蹭空调，并不是老板是活雷锋，更别扯什么文化，而是因为在成本利润比配中留下了成本空间。因为洋快餐是打包很方便的，据统计，打包客占到了总顾客的四成，相当于这四成客人“让座”于空蹭客，平衡一下肯德基麦当劳并没有吃亏。
4、所以，站在这一群人的角度来看，他们是真的迫于无奈。当然了，也不排除那种蹭空调，不讲理的人士（但是，我觉得挺少的）。至于店方，肯定是比较无奈的。因为这些人的存在，可能店面生意变得不好，营业额度变少。而且，在一定程度上工作量也加大了。
5、麦路人们一般只在人少的夜晚留守快餐店，大部分“麦路人也会帮助快餐店打扫卫生。这也反映了麦当劳肯德基一类快餐店的廉价性质。国内改革开放之后经历过一个高度崇尚西方的时期，北京第一家肯德基开门的时候，排起长龙的除了干部和企业职员之外，你几乎见不到任何一个工薪阶层。
加盟肯德基的申请程序是：下载申请表，通过E-mail或传真给百胜集团；两次面试；三天的餐厅实习；第三次面试；确认加盟资格并挑选餐厅，签署意向书；进行13周的餐饮培训；接店，正式经营。整个申请、审查、培训的时间过程大约6个月。
第一，在一个特许经营店开始时须支付37600美金的特许经营初始费，这费用是一次性的，并将根据美国当年的物价指数做一些调整，同时，每个加盟商在发展一家新店时，都要支付这个费用。第二，每个餐厅的转让费在800万元人民币（二三线城市低至200万人民币）。
第一步：定位 早些年曾在美国多家西餐厅从业过的何生认：有人的地方就会有饮食需求，没有什么样的地段是绝对的好，绝对的不好，关键是要看有没有人来。
要想开一家麦当劳，肯德基那样的西餐快餐厅，取一个好的，响亮的名字。必须提供以下资料；1，地理位置。XX市，XX对面，2，所属性质；私营 3，行业性质；以XX为主，兼营XX食品，4，经营者姓名 5，年龄结构；X年X月，X 日，X时。6，企业理念；是，综合运作，全面发展，还是单一经营[象北京。
可以的，我就是从广州大学城毕业的，里面类似肯德基的快餐店也有，生意业不错，不过最热闹的还是要属那些地摊小吃；如果你那里的大学城的西式快餐店没有的话，那就赶快抢占那个空白吧。价格控制在25元以内的套餐，大学生还是可以接受的，不用指望他们天天去，但一周也就会去一两次。
高翻台率是重点 高翻台率，才能提高运营者们的经营效率。顾客吃完了，坐着聊天，不能赶人家走，但是可以用不断的添茶倒水的形式打断人家讲话节奏，一来二去，顾客也就不好意思再坐下去了。人少的时候，跟顾客聊天，引导其提出意见，吸引更多顾客。
1、品牌代表人物不同：肯德基代表人物是白胡子、白头发的老爷爷，而麦当劳的代表人物则是红头发、类似于小丑的叔叔形象。成立时间不同：肯德基的成立时间是1952年，在美国肯塔基州成立，是美国的跨国连锁餐厅之一，而麦当劳的成立时间是1955年，在美国芝加哥成立，是全球的大型跨国连锁餐厅。
2、产品定位不同：麦当劳以汉堡包为主打产品，还有沙拉、三明治等选择。而肯德基则对炸鸡产品做得非常出色，鸡肉经过秘制香料处理，口感独特。当然，肯德基也提供汉堡、薯条等其他产品。装修风格和就餐环境不同：麦当劳的店内常常采用明亮的现代风格，色彩鲜艳，多为自助取餐。
3、价格与营销策略：由于麦当劳的菜单更加多样化，涵盖了更多种类的食品，因此其价格通常比肯德基稍高一些。两者之间的价格差异并不大，都在消费者可接受的范围内。肯德基在营销策略上倾向于参考竞争者的价格进行定价，以应对市场竞争。而麦当劳则更注重根据消费者对消费价值感的知觉来制定价格。
4、菜单不同：麦当劳主要提供的是汉堡、薯条、鸡肉等食品，而肯德基则以炸鸡为主打产品，同时也有汉堡、薯条、沙拉等食品。此外，肯德基还有自己的特色产品，如辣翅、脆皮炸鸡等。经营模式也有所不同：麦当劳通常采用直营店的形式进行经营，而肯德基则采用加盟店的形式进行经营。
5、快餐产品的区别 肯德基主要以鸡为主 麦当劳有牛肉类和鸡类 饮料的区别 肯德基是百事可乐 麦当劳是可口可乐。
6、成立时间不同：麦当劳（McDonalds）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。